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    如何建立產業聯盟?兩種方案你怎么選擇?

    來源 : 法人匯

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    如何建立產業聯盟

        傳統企業之間的競爭拘泥于產品價格領先,產品技術領先,客戶滿意度領先等傳統競爭方式,而產業聯盟提供的是全新的構筑防御性壁壘的競爭方式,為會員提供排他性的防御性競爭手段,設立的游戲規則,使競爭對手連進場參與的資格都沒有,追求不戰而勝的更高境界。

    傳統建立方式:

        如果是商業盈利性經濟組織,到工商部門注冊,取得《營業執照》如果是社會團體性質,到當地民政部門申請社團法人登記,成立民間協會之類的組織團體需要到各級民政部門登記,并符合《社會團體登記管理條例》的規定。

    第一步:撰寫產業聯盟章程及相應文件,包括:組建原則,主要任務,盟友資格,規章制度,召開新聞發布會等

    第二步:配置辦公場所和工作人員

    第二步:繳納保證金成立非盈利團體組織(協會、商會),以此為主體到民政局備案登記。 

    網絡建立方式:   

        登錄“法人會”(百度搜索法人會)注冊會員-申請成為會長(提交4家企業聯合申請表單,加蓋公章)-審批后即可建立您的產業聯盟,擁有管理后臺,管理、服務旗下企業。


       法人、公司這些名稱都來源于日本,在日本有上千個法人會組織。


    產業聯盟(Industry Alliance)

        是指出于確保合作各方的市場優勢,尋求新的規模、標準、機能或定位,應對共同的競爭者或將業務推向新領域等目的,企業間結成的互相協作和資源整合的一種合作模式。聯盟成員可以限于某一行業內的企業或是同一產業鏈各個組成部分的跨行業企業。聯盟成員間一般沒有資本關聯,各企業地位平等,獨立運作。

    優勢

        由于企業的聯合,產業聯盟能在某一領域形成較大的合力和影響力,不但能為成員企業帶來新的客戶、市場和信息,也有助于企業專注于自身核心業務的開拓。相對于企業并購等模式,產業聯盟能以較低的風險實現較大的范圍的資源調配,避免了兼并收購中可能耗時數月乃至數年的整合過程,從而成為企業優勢互補、擴展發展空間、提高產業或行業競爭力、實現超常規發展的重要手段。

    好處

        產業聯盟的好處可以說十分顯著,相對于企業并購等模式,產業聯盟能以較低的風險實現較大范圍的資源調配,避免了兼并收購中可能耗時數月乃至數年的整合過程,從而成為企業優勢互補、拓展發展空間、提高產業或行業競爭力、實現超常規發展的重要手段。

        市場合作聯盟的目標是共同開發市場,市場合作聯盟在創新中的具體作用是

        ①聯合開拓創新產品的用戶市場。由于單個企業不愿獨立承擔創新產品的市場啟動成本,或者創新企業實力太弱缺乏獨立開拓市場的實力,創新企業通過產業聯盟共同開拓創新產品的市場。

        ②通過聯合采購降低創新產品的成本。中小企業在創新產品發展初期難以達到規模經濟,聯合采購是創新型中小企業降低采購成本的重要手段。

        ③通過共享基礎設施降低創新成本。企業在創新需要共享一些基礎設施,包括共享實驗設備、共享檢測設備、共享數據庫等等,以降低創新的成本。有些共享設施可以由市場提供,有些共享設施由于專用性強市場難以提供,產業聯盟是較好的解決方式。

        ④通過網絡互聯實現需求方規模經濟。有些創新產品具有很強的網絡特性,創新企業之間實現網絡互聯可以提高消費者福利,從而促進創新產品的市場化步伐。


        現在知道如何建立產業聯盟了嗎?

    上述內容為轉載或編者觀點,不代表法人會意見,不承擔任何法律責任。
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